コンサルティング : 最近のコンサルティング
最近のコンサルティングは、下記の通りです。
ビルメンテ会社
位置づけ：経営戦略（新規事業）の開発支援
課題：事業計画の立案
期間：３ヶ月〜
内容：医療介護施設の建設、運用
上場企業分社化のＳ社
位置づけ：教育コンサル
課題：マネジメントスキルの向上
期間：半日 月に１〜２回 １年
内容：マネジメントに関するレクチュアー
超発想法による問題解決
フィードバックゲーム
ＮＭ法の体験学習他
岩国総合建設業
位置づけ：経営管理体制の強化
課題：管理体制の整備
機関：継続
内容：経営理念、ビジョン、組織の見直し
方針管理の導入
マネジメントスキル向上研修
超発想法による問題解決研修
以上、人材育成、企業の中核的マネジメントシステムの整備が多くなっています。
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